當前中國宏觀經(jīng)濟正處在企穩(wěn)回升的關鍵時期，宏觀調控正向預期方向發(fā)展，但在國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變的情況下，國內經(jīng)濟運行的不確定性和復雜性增加。對于縫制設備行業(yè)來說，命運緊系于服裝業(yè)的發(fā)展，緊系于經(jīng)濟大環(huán)境的好壞。種種的不確定性會讓縫制設備行業(yè)人士感到困惑：為什么服裝行業(yè)“些許”變動便能在縫制設備行業(yè)掀起巨大波瀾？為什么當服裝市場陷入“頹勢”時，大量縫制設備企業(yè)便陷入生存困境？為什么形勢“稍微”回暖后，行業(yè)卻出現(xiàn)產(chǎn)能不足？隨后，倉促提升產(chǎn)能又造成產(chǎn)品質量下降。究竟是行業(yè)抗壓能力不足，還是我們自身能力的欠缺，這些都值得我們沉思，“靠天吃飯”總不是辦法。

    “十二五”行業(yè)發(fā)展趨勢

    “十一五”期間，世界縫制設備總產(chǎn)銷量達7 500萬臺。據(jù)中國服裝協(xié)會測算，到2015年，世界服裝的市場規(guī)模將達到1.4萬億美元左右，年均增速在4.5%左右。根據(jù)最小二乘法原理并結合行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，我認為未來一段時間，世界縫制設備市場需求將按如下模式發(fā)展。

    “十二五”時期，縫制設備需求將保持持續(xù)增長，總需求將接近8 500萬臺左右（其中工業(yè)縫紉機3 200萬臺，家用縫紉機4 500萬臺，服裝機械800萬臺）。工業(yè)縫紉機年均需求量約640萬臺，除中國大陸以外的國際市場需求量約300～500萬臺，其中，印度市場年需求量40萬臺，東南亞市場年需求量75萬臺，南美市場年需求量80萬臺，非洲市場年需求量35萬臺，歐盟市場年需求量20萬臺。

    預計在“十二五”期間，工業(yè)縫紉機發(fā)展將從行業(yè)低谷復蘇實現(xiàn)小幅增長。預計“十二五”期間行業(yè)工業(yè)縫紉機總產(chǎn)銷量將達到3000～3500萬臺，“十二五”末工業(yè)縫紉機年產(chǎn)量保持在750～800萬臺左右。其中，電腦平縫機年需求量將達到80萬臺以上，并保持年均20%以上的增長速度，總需求量將達到500萬臺以上；普通平縫機、厚料平縫機等產(chǎn)品年需求量不超過120萬臺，年需求將保持10%以上降幅；包縫機、繃縫機年需求量在140萬臺左右，年需求量將維持在一個相對穩(wěn)定、合理的水平；鎖、釘、套等特種縫紉機年需求量在15～20萬臺左右；自動縫制設備（包括開袋機、門襟機、上袖機、花樣機等）年需求將達到10萬臺以上；其它特種機，如曲折縫縫紉機、雙針機、封包機、暗縫機等到“十二五”末將達到50萬臺以上?！笆濉逼陂g，世界刺繡機年需求量維持在4～5萬臺左右，其它縫制設備，如CAD、自動拉布機、自動裁床、自動吊掛系統(tǒng)等，年需求量將保持20%的增長。

    我國是世界上最大的服裝生產(chǎn)和輸出國，服裝生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量超過12萬家，2009年共生產(chǎn)服裝418億件，行業(yè)利潤總額同比增長21.3%，服裝生產(chǎn)和出口均列世界第一位，同時也是縫制設備需求大國，服裝企業(yè)對縫制設備的年需求近400萬臺。隨著國家擴大內需等一系列政策的持續(xù)推進，國內服裝上下游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)回暖跡象將日趨明顯，這將給縫制設備行業(yè)商貿流通帶來發(fā)展機遇。

    目前全國共有39個服裝產(chǎn)業(yè)集群地，主要分布在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海三角州和東南沿海地區(qū)，其產(chǎn)能占我國服裝產(chǎn)業(yè)的70%，對縫制設備的年需求量達300余萬臺。縫制設備行業(yè)的發(fā)展命系于服裝業(yè)發(fā)展狀況，據(jù)中國服裝協(xié)會給出的“服裝產(chǎn)業(yè)轉移路線圖”，中國的服裝產(chǎn)業(yè)將重新定位，改變格局。東部沿海地區(qū)將會出現(xiàn)更多的服裝設計公司、制版公司、物流配送中心，一個服裝大品牌可能會在多個分工區(qū)域中形成；內陸省份將出現(xiàn)一大批內銷服裝品牌企業(yè)，還將成為國內服裝知名品牌加工地以及國外服裝貿易加工地；我國中西部和東北將以土地優(yōu)勢、原材料優(yōu)勢、勞力成本優(yōu)勢、區(qū)域政策優(yōu)勢大力發(fā)展特色服裝產(chǎn)業(yè)。

    據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2010年上半年我紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)實際完成投資400億元以上，同比增長5.18%，市場對縫制設備的需求持續(xù)釋放預計還將延續(xù)一段時期。據(jù)中國服裝協(xié)會估計，整個“十二五”期間，每年國內服裝行業(yè)用于縫制設備投資及改造的費用超過200億元，其中70%以上為高速、電控類縫制設備，縫制單元及特種縫制機械的需求約占設備投資總額的10%。另外，我國鞋類、箱包兩個行業(yè)年需求縫制設備30～50萬臺。

    “十二五”期間，紡織服裝行業(yè)將迎來全面的復蘇和產(chǎn)業(yè)調整，世界服裝行業(yè)貿易競爭加劇，為突破相關技術壁壘，服裝加工制造工藝的調整優(yōu)化速度將進一步提高，縫制設備性能和品質在服裝制造中的地位越來越重要，對其產(chǎn)品質量及技術的要求將越來越高。受企業(yè)招工難和成本上升以及企業(yè)轉型升級壓力加大的綜合影響，下游紡織服裝等企業(yè)加快了更新落后設備、采購高效機電一體化縫制設備的進程，這將給縫制設備行業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。預計在“十二五”期間，中西部地區(qū)和東部沿海地區(qū)相對不發(fā)達的縣鎮(zhèn)將成為縫制設備銷售的下一個熱點區(qū)域，其年投資平均增速有望達到20%。而東部沿海、原有的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)將集中發(fā)展高端服裝生產(chǎn)，高端縫制設備的需求將持續(xù)擴大。

    縫制設備行業(yè)要抓住服裝、鞋帽、箱包等下游行業(yè)裝備升級的機遇，全面提升行業(yè)自主創(chuàng)新能力，重點突破一批具有國際競爭力和引領國際縫制設備產(chǎn)品結構調整的新產(chǎn)品，以新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和新技術應用為重點，全面推進產(chǎn)品結構調整，大幅提高機電一體化產(chǎn)品比例，加速淘汰附加值低、資源消耗大的產(chǎn)品。

    綜上所述，盡管宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢仍存在很大的不確定性，服裝行業(yè)存在波浪型發(fā)展的可能，但我國縫制設備行業(yè)還將擁有較好的發(fā)展環(huán)境和較大的發(fā)展空間。從縫制設備的地位與功能作用看，縫制設備依然是蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)；從產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展趨勢看，行業(yè)還有很大的升級空間；從產(chǎn)業(yè)規(guī)模看，行業(yè)的產(chǎn)量規(guī)模預計將在現(xiàn)有基礎上適度增長并步入一個較長時期的平衡發(fā)展階段。

    存在問題

    產(chǎn)業(yè)集中度相對較低，“小、散、弱”的企業(yè)組織結構沒有明顯改觀，行業(yè)科技基礎依然薄弱，技術裝備不夠先進，高檔數(shù)控加工設備數(shù)量占企業(yè)加工設備數(shù)量比重不高，直接制約了高檔縫制設備的研發(fā)和制造。企業(yè)研發(fā)能力低，在縫制基礎原理及行業(yè)共性關鍵技術方面尚未有效突破，科技開發(fā)仍未擺脫跟隨仿制的模式，缺乏高水平科技研發(fā)人才和高素質的科技創(chuàng)新帶頭人，尚未形成高、中、初級梯次技能人才隊伍。行業(yè)尚未形成完善的質量管理體系，產(chǎn)品整體質量與先進水平還存在一定差距，部分關鍵零部件在材料、工藝上還達不到國際先進標準，產(chǎn)品質量穩(wěn)定性差。產(chǎn)能相對過剩，產(chǎn)品同質化嚴重，產(chǎn)品結構尚未調整到位，科技附加值較高的特種工業(yè)縫紉機和機電一體化產(chǎn)品的產(chǎn)量比例還有待提高。企業(yè)技術資料的積累、原創(chuàng)設計數(shù)據(jù)積累、設計理念的積累、基礎研究的缺乏、自動化程序設計的經(jīng)驗不足、生產(chǎn)工藝水平不高和電子元器件質量不過硬、零配件檢測手段不先進等問題，嚴重阻礙了企業(yè)開發(fā)能力與掌握核心技術的主動權。市場營銷手段、渠道建設、售后服務等還有待加強與創(chuàng)新。

    與整機企業(yè)相比，經(jīng)銷商隊伍整體水平偏低，規(guī)模普遍較小。組織模式以“檔口”銷售模式和公司經(jīng)營模式為主。很多經(jīng)銷商仍停留在夫妻店、父子店的傳統(tǒng)模式中，部分企業(yè)還未達到現(xiàn)代企業(yè)管理要求，營銷手段、渠道建設和售后服務還跟不上形勢發(fā)展的要求。商貿企業(yè)受困于體制、規(guī)模、運營模式等瓶頸束縛，整體進度相對緩慢。隨著行業(yè)內外環(huán)境的變化，許多商貿企業(yè)正在積極采取相應舉措：在體制建設方面，優(yōu)化組織模式，調整公司布局，將以前常用的“檔口”銷售模式轉變?yōu)椤肮尽蹦Ｊ?，積極引入現(xiàn)代企業(yè)制度，尤其是信息化管理體系的建立，促進企業(yè)體制的升級；在調整轉型方面，提升服務質量，擴大服務范圍，由銷售向服務上延伸是商貿企業(yè)的工作重點。由單純的經(jīng)銷商向咨詢、經(jīng)銷、服務為一體的專業(yè)整體方案提供商轉型，由批零兼營向專業(yè)維修服務轉型，整體服務運營商貿企業(yè)將成為未來的發(fā)展趨勢。

    思考和建議

    經(jīng)歷了持續(xù)整整兩年的低潮后，縫制設備行業(yè)曾經(jīng)的浮躁劃上了句號，取而代之的是理性和務實。放眼后危機下縫制設備行業(yè)，我們要開始真正客觀而冷靜地檢視自身的戰(zhàn)略和策略，反思金融危機帶來的那些頹勢的原因，檢討行業(yè)抵御危機能力緣由，在反思過往成敗得失的基礎上，對企業(yè)未來的發(fā)展進行新的謀劃。

    縫制設備行業(yè)復蘇后，在迅速恢復產(chǎn)能的同時遭遇瓶頸制約，企業(yè)難以再有重大突破，屢試不爽的成功套路開始顯現(xiàn)出疲態(tài)，創(chuàng)業(yè)的激情也已不再。種種跡象表明，企業(yè)陷入了某種難以自拔的迷茫。行業(yè)面臨著既要保證平穩(wěn)較快的速度，又要清除舊疾新病的復雜處境，剛剛走出低谷的縫制設備行業(yè)亟需理清思路。實踐和探索告訴我們，企業(yè)發(fā)展進入到一個臨界階段時，要及時謀變，果斷決策，自覺轉型，強勢突圍?？傊?，創(chuàng)新驅動，是行業(yè)發(fā)展的動力；轉型升級，是行業(yè)發(fā)展的任務；平穩(wěn)增長，是行業(yè)發(fā)展的速度；質量為先，是行業(yè)發(fā)展的目標。

   創(chuàng)新，就是要創(chuàng)造企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。企業(yè)要獲得新的競爭優(yōu)勢，就必須加強自主創(chuàng)新，使之成為提高企業(yè)競爭力和促進企業(yè)發(fā)展的主驅動力。具體來說，企業(yè)要保持發(fā)展，就需要轉變發(fā)展方式，要從依靠要素投入和物質消耗轉變?yōu)橐揽靠萍己凸芾韯?chuàng)新上來，要走上創(chuàng)新驅動、內生增長的發(fā)展之路。要把科技創(chuàng)新和管理變革緊密地結合起來，通過管理創(chuàng)新，來消除技術創(chuàng)新的各種障礙，為技術創(chuàng)新提供支撐。創(chuàng)新能力建設的核心環(huán)節(jié)是建立完備的技術創(chuàng)新體系，以企業(yè)為主體、市場為導向。

   轉型，主要是指行業(yè)發(fā)展要從過去那種粗放型，轉變?yōu)榧s型；要從單純追求速度、數(shù)量擴張，轉變到建設質量、效益協(xié)調發(fā)展上去。對于行業(yè)來說，升級是未來發(fā)展的必備條件，是實現(xiàn)轉型的前提。行業(yè)應從技術和裝備上升級；從產(chǎn)業(yè)組織結構上升級；從企業(yè)發(fā)展理念和戰(zhàn)略上升級；從注重信息技術與管理的融合，實現(xiàn)企業(yè)管理上升級；從核心競爭力建設上實現(xiàn)升級。企業(yè)轉型從某種意義上講就是包括產(chǎn)品、技術、市場、資源配置和組織結構的全面創(chuàng)新。

   平穩(wěn)增長，是指發(fā)展速度。平穩(wěn)增長的著力點已經(jīng)不在數(shù)量的擴張上，而是在產(chǎn)品結構的調整上和產(chǎn)品附加值的提升上。

   質量為先，最主要的落腳點是產(chǎn)品質量的提升。提高產(chǎn)品質量，既是滿足市場需求，也是增強企業(yè)“品牌”影響力，實現(xiàn)行業(yè)由大變強的必然要求。當前的市場競爭，已經(jīng)發(fā)展為產(chǎn)品研發(fā)、設計、質量、服務為一體的綜合競爭，“質量為先”中當然包含企業(yè)的服務質量，使之貫穿售前、售中、售后，以服務增強市場競爭優(yōu)勢。